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网赌ag追杀怎么破解·网易公布“暴力裁员”事件的处理结果 处分4名主管和1名员工

作者:匿名      日期:2019-12-30 08:21:41

网赌ag追杀怎么破解·网易公布“暴力裁员”事件的处理结果 处分4名主管和1名员工

网赌ag追杀怎么破解,11月29日,网易与前员工纠纷事件又有最新进展,网易发布公告再次致歉,并表示双方已经达成和解,强调此次事件是对公司的重大警醒,将从严处分各环节责任人。网易还在公告中公布了5项反思及改进措施,包括处分4名涉事主管和1名员工。

网易表示,近几日,公司管理层多次与这名同事及其家属联系,当面做了诚挚的道歉和大量的沟通,双方解除了一些误会,目前已达成和解。下一步,公司将尽最大努力,协助这位同事寻求妥善的治疗方案,帮助他渡过难关。

特别是,网易称,深究事件发生的根源,此事暴露了公司制度在执行中出现了一些明显偏差。目前,公司已明确各环节相应责任人,对涉事的4名主管和1名员工进行了不同层级处分。同时,管理层也深刻反思,从全局角度开始审查公司各项制度的执行情况。

比如,强化员工绩效考核的及时反馈机制,在绩效复核环节中新增360度环评、跨部门专业评委等制衡措施,弱化主管主观评判占比,确保绩效考核更公正。

在员工福利方面,除“五险一金”外,确保公司为员工额外配备的商业保险等福利为员工所熟知并落实;帮助困难员工及家属申请专项帮扶基金“易补助”(针对重疾和意外等情况),有效减轻员工及其家庭的经济负担。

此前,一篇名为《网易裁员,让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦!》的文章受到不少关注。该文作者称自己是网易一名游戏策划,“在身患绝症的情况下亲身经历逼迫、算计、监视、陷害、威胁,甚至被保安赶出公司。”

他说,自己今年1月底,被确诊为扩张型心肌病。心脏扩大近一倍。期间跟代理主管说了是心脏出了问题,但只是请病假更方便了一些,没有因病减少或耽误丝毫工作。此前,他的绩效一直很好,自己的绩效很好, “3月底主管找我谈绩效,说他跟代理主管聊过了,这次准备给我评d绩效,因为我现在不适合在这里继续工作了。”

在文中该员工详细讲述了被裁员的经过,称被“强行打了d绩效”,并且“设陷阱阻拦绩效申诉”,甚至“被诬陷发反动内容”,并遭到“保安暴力驱赶”。

文/北京青年报记者 温婧

附回应全文:

近来,网易前同事离职一事,引发了社会的大量关注。在此,我们想向这位同事及其家人,以及受此影响的所有公众,再次说声抱歉。借此,也向大家同步公司最新的处理情况及改善举措:

近几日,公司管理层多次与这名同事及其家属联系,当面做了诚挚的道歉和大量的沟通,双方解除了一些误会,目前已达成和解。下一步,公司将尽最大努力,协助这位同事寻求妥善的治疗方案,帮助他渡过难关。

在处理此事的过程中,我们也听到了大量批评的声音。这是对公司的一次重大警醒。我们将直面问题,进行切实的反思和调整。

过去五天,我们的反思及举措如下,未来还将进一步完善落实:

1、深究事件发生的根源,此事暴露了公司制度在执行中出现了一些明显偏差。目前,公司已明确各环节相应责任人,对涉事的4名主管和1名员工进行了不同层级处分。同时,管理层也深刻反思,从全局角度开始审查公司各项制度的执行情况。

2、基层员工关怀必须做得更到位,除“五险一金”外,确保公司为员工额外配备的商业保险等福利为员工所熟知并落实;帮助困难员工及家属申请专项帮扶基金“易补助”(针对重疾和意外等情况),有效减轻员工及其家庭的经济负担。【员工了解及申请路径:公司oa系统→政策制度→人事】

3、强化员工绩效考核的及时反馈机制,在绩效复核环节中新增360度环评、跨部门专业评委等制衡措施,弱化主管主观评判占比,确保绩效考核更公正。【员工复核路径:公司绩效管理系统或邮件→申诉处理】

4、进一步疏通员工内部反馈渠道,在km平台搭建统一的意见交流及投诉平台。我们鼓励员工提出异议或投诉,公司道德委员会将独立核实调查并跟进反馈。【员工投诉邮箱:yijian@service.netease.com】

5、在一年一度的员工满意度调查中,新增离职员工抽样访谈,将员工集中反映的问题列入年度重点改进计划,并对改进进度与结果予以公示。

企业文化建设和制度贯彻,是一项需要时间与耐性、理性与人性的系统工程。公司有决心、有耐心,不断完善我们的管理机制和员工权益。

话不在多,更重要的是付诸行动,用事实表态。欢迎社会各界监督,提出更多好建议,帮助我们不断完善。再次感谢大家关注。

网易专项调查小组

2019年11月29日

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